• Après avoir défini de façon plus précise vos besoins, notre consultant-formateur s’imprègne de l’environnement, de la culture et du quotidien de votre organisation. Nous prenons également en compte les profils des différents participants. À l’issue de cette phase d’observation, nous validons ensemble les aspects organisationnels, pédagogiques, relationnels et logistiques.

• Nous sélectionnons les modalités pédagogiques les plus adaptées au(x) destinataire(s) de la formation : présentiel, e-learning ou blended-learning. Pour répondre le mieux à votre besoin, nous alternons temps collectifs et rendez-vous individuels. Nous veillons aussi à optimiser le temps de formation pour garantir un résultat opérationnel optimal.
  Grâce à ces deux temps de travail, notre consultant-formateur dispose d’une solide connaissance de votre organisation.

• Lors de la session de formation, 70 % du temps est réservé aux entraînements et aux mises en situation. Un plan d’action personnel est par ailleurs mis en place pour suivre l’acquisition des compétences pour chaque participant.

• L’action se poursuit à travers un accompagnement post-formation. Collectif ou individuel, ce dernier a pour but de :

- Valider la démarche expérimentée.

- Garantir un bénéfice concret et durable.

• En fin de formation, une évaluation à chaud est réalisée. Elle peut être est complétée par une seconde quelques semaines plus tard. Toutes deux ont pour objectif de mesurer la performance de l’action de formation réalisée et l’atteinte de vos objectifs.